产品 · Insights 与优先级排序

反馈进来。 优先级出来。

每一条请求、评价、调研回答和支持对话,都会落到同一个信息流里——关联到它所涉及的功能,以及提出它的客户。这样一来,路线图上的争论就结束了:功能会按请求量以及背后的收入排序,用你团队已经在用的框架打分。

这个页面上提到的每一个数据来源,今天都是真实上线、真正同步的。

AIOInsights

值得拥有一席之地的 AI——有凭有据

无论在哪个页面,按 ⌘I 就能打开的产品助手。点一下就能看到它到底在做什么——每个答案都引用了你自己的数据。

提问

一个扎根于你产品本身的助手

问一个产品相关的问题,得到一个引用了你自己数据记录的答案。

  • 每个被引用的答案都会链接到它读取过的记录
  • 读取的是同一条主线——反馈、使用情况、收入

即时

简单问题,零 token 花费

  • 收入、需求和进行中的工作直接从你的记录里算出来
  • 不调用模型,没有幻觉,即时得到答案

判定

投入、修复,还是弃用

  • 每个功能都有一个基于使用情况给出的判定
  • 需求按风险中的收入加权,而不是按原始投票数

会议纪要

会议自己把任务写出来

  • 通话会自动转录
  • 行动项会以草拟好的任务形式直接出现在你的看板上

示例数据 · 扎根于你的产品

一个信息流

全部信息,一个地方,不用来回切换标签。

功能请求、应用商店评价、调研问卷回答、研究笔记、设计评论、社区讨论、错误报告、支持聊天——只要接入一个来源,就会立刻汇入同一个信息流。

  • 功能请求

    Canny · Productboard · Featurebase

  • 调研与用户研究

    Typeform · Dovetail · Notion

  • 应用商店评价

    App Store · Google Play

  • 社区

    Discord

  • 自有渠道

    支持聊天 · 手动记录

随手记录任何反馈。 在电话里听到的?几秒钟内把它加为一条 insight——同一个信息流,同样的关联,同样的打分方式。

聊天也会变成反馈。 来自支持聊天组件的对话会自动作为 insight 进入信息流——不会单独躲在一个收件箱里。

Webhook 向外发。 每一条被记录的 insight 都可以触发一个外发 webhook,让你技术栈里其余的部分对新信号做出反应。

每开启一个连接器,信息流就会随之填充。目前还没有邮件转发渠道——反馈通过连接器、聊天组件或手动记录进入。

彼此关联,而不是堆在一起

每一条 insight 都知道自己对应哪个功能——以及是哪位客户提出的。

一个无法据以行动的信息流,就是一个杂物抽屉。而这里,每条 insight 都关联着它所涉及的功能,以及提出它的账户——于是反馈自带收入,而收入会计入这页上的每一个排名。

  • 把任意一条 insight 打上客户账户标签——他们的套餐和收入就会随之带出来。
  • 把 insight 和功能关联起来,需求就会累积在做决策的地方。
  • 同样的关联也会出现在客户的 360 页面上——反馈就摆在他们付了多少钱的旁边。

Insight · 来自 Canny

「没有单点登录,我们没法把这个推广给整个团队用。」

⚙ SAML/SSO Fernwood & Co · $5,000/mo

关联到 1 个功能 · 1 个账户 · 计入下方的需求 · 示例数据

需求

按提出需求的人排序——以及他们付了多少钱。

「需求」视图会在每个功能旁边列出两个数字:有多少客户提出了这个请求,以及这些客户代表的收入。喊得最响的请求,和最有价值的请求,很少会是同一行。

  • 请求数,已统计

    每条被关联的 insight 都会让它指向的那个功能计数加一。再也不用翻回去重读一堆帖子来想起谁要的是什么了。

  • 收入,已汇总

    关联的账户会带来它们的订阅。一个功能的需求行读起来是具体的金额,而不只是票数。

  • 投入回报比,按功能计算

    需求除以投入——每一行都有一个清晰的回报数字,所以会议开始之前,取舍就已经一目了然。

观看:反馈 → 优先级 → 工作,金额始终跟随 · 示例数据

按你的方式打分

五种框架。每个产品,你说了算。

当打分变得清晰明确,优先级排序就不再只是凭感觉。为每个产品选择它运行的框架——底层的需求和收入数据始终不变。

  • RICE

    Reach × Impact × Confidence ÷ Effort。Reach 默认取自按收入加权的需求,所以计算从真实的诉求开始。

  • WSJF

    Weighted Shortest Job First——用延迟成本除以工作量,适合按节拍持续交付的团队。

  • Value-Effort

    经典的 2×2 矩阵,用打分代替贴纸条。速赢项自然浮现。

  • MoSCoW

    Must / Should / Could / Won't——当讨论的是范围,而不是顺序时。

  • Kano

    基础属性、性能属性、魅力属性——评估一个功能落地后的实际反响,而不只是诉求的声量。

  • 按产品设置

    在产品设置里配置,就在你的方法论旁边。一个 B2B 产品可以用 WSJF,同时消费者应用用 Kano——都在同一个工作区里。

信息流里的 AI

AI 负责整理数据,并给出有理有据的判断。

两项真正落地的能力,都基于你自己的数据——不是花架子。一个负责让你的功能分类保持干净整洁;另一个会给每个功能一个你可以追问的建议。

功能去重

三个名字,一个功能。已合并。

当你的事件流用不同的 key 揭示出其实是同一个功能时,AI 会建议一个统一的规范名称并把它们合并。现在需求和使用量都计入同一行,而不是分散在三行里。

export-csv · csv_export · exportCSV

↳ 建议合并

CSV 导出 ——一个功能,一段历史

来自你的产品事件 · 示例数据

功能治理

每个功能都会得到一个判定——投入、修复、弃用,还是观察。

AI 会读取每个功能的使用情况、各种信号以及尚未完成的工作,然后给出一个带置信度评分的建议——依据的是数字,而不是谁最后发言。

SAML/SSO投入 · 86%

会话回放观察 · 71%

旧版导入工具弃用 · 74%

来自使用情况 + 信号 + 进行中的工作 · 示例数据

坦诚说明局限

  • 信息流会按连接器逐个填充——接入一个来源,它的历史数据就会同步进来;接入之前,不会假装数据已经在那儿了。
  • 目前还没有邮件渠道。 反馈通过连接器、聊天组件和手动记录进入——把一封邮件转发进信息流这个功能还没有做。
  • 支持聊天是由人工回复的。对话会自动作为 insight 进入信息流,但不会有机器人代替你回复客户。

早期访问

别再在路线图会议上吵来吵去了。

接入一个反馈来源和 Stripe,在演示过程中你就能看到自己的需求按收入排序——用你的框架打分。

常见问题

常见问题

我可以接入哪些反馈来源?

功能请求方面有 Canny、Productboard 和 Featurebase;调研和用户研究方面有 Typeform、Dovetail 和 Notion;还有 App Store 和 Google Play 的评价;Discord;再加上支持聊天和手动记录——全部汇入同一个信息流。

按收入加权的优先级排序是怎么运作的?

每一条反馈都会关联到它来自的账户,所以需求排序依据的是诉求背后的收入,而不只是票数。喊得最响的请求,和最有价值的请求,不再是同一件事。

支持哪些优先级排序框架?

RICE、WSJF、Value-Effort、MoSCoW 和 Kano,按产品选择。在 RICE 里,Reach 甚至默认取自按收入加权的需求,所以计算从真实的诉求开始。

反馈会关联回功能和账户吗?

会——每一条都会关联到它涉及的功能,以及它来自的账户,这样你就能把一个已交付的功能,追溯回提出这个请求的客户(以及背后的收入)。

这和一个独立的反馈工具有什么区别?

独立工具会把反馈孤立地存起来。而在这里,它和你的账户、收入、路线图处在同一条主线上,所以优先级排序依据的是真实的客户价值——彼此关联,而不只是拼在一起。