拖放操作
在列之间拖动卡片；按状态分组，或按你自己的自定义分组方式。
一块任务板，适配任意方法论
它会说你团队自己的语言
同一块任务板，四种方法论。点击切换——按产品单独配置，不用插件，不用附加组件。
迭代与燃尽图
- 迭代规划、待办事项与速率
- 随任务完成实时更新的燃尽图
投入意愿与山形图
- 六周一次的投入决策、范围与冷静期
- 山形图：想清楚 vs. 落地实现
阶段与甘特图
- 时间线上的依赖关系与里程碑
- 利益相关方需要日期时，给出日期
假设与结论
- 基于假设搭建的实验看板
- 每一项都有一个验证成立或不成立的结论
按产品单独配置——无需插件，无需附加组件。
任务板
搭建方式和你用过的跟踪工具一样，关联方式却没有一个能比。
一块拖放式任务板，把该有的基本功能做扎实——然后在每张卡片背后放上一条客户记录。
贴合你排查方式的筛选
按优先级、类型、负责人或标签筛选任务板——任意组合都可以。
每列可设 WIP 限制
给任意一列设置上限，一眼看出哪个阶段超负荷了。
自定义字段
把团队真正需要的字段直接加到任务上，不用靠插件。
多负责人
任务和子任务都可以有多个负责人——搭档协作不是特例。
子任务
把工作拆分开；每个子任务都有自己的状态和负责人。
任务详情
打开一张卡片，所有信息都已经在那里。
任务详情是一个完整的工作界面——不是一个只有描述框的弹窗。讨论、文件、阻塞项和工时都放在卡片上。
- ✓ 评论. 直接在任务上进行的分层团队讨论——决策就留在工作旁边。
- ✓ 附件. 直接把文件拖到任务上。
- ✓ 依赖关系. 标记这个任务阻塞了什么、又被什么阻塞——阻塞项一目可见，不再靠口口相传。
- ✓ 工时记录. 在任务上启动计时器——每人同时只能有一个在跑的计时器——记录的工时会计入预估。
- ✓ 预估. 故事点、T恤尺码、小时数或理想工作日——取决于你的产品配置了哪种方式。
- ✓ 动态记录. 任务上的每一次变更，发生时即被记录。
主线信息条
每个任务都带着它的“为什么”。
在描述下方，每个任务都带着一条其他跟踪工具都没有的信息条：客户账户以及他们的付费情况、提出这项工作需求的那条反馈，以及它所推进的目标。这就是本页顶部卡片上你看到的那条信息条——Fernwood & Co · 5,000 美元/月。
账户 + MRR
把任务分配给一个客户，它就带上了这个客户的套餐和收入。删掉这个任务，意味着你清楚知道走掉的是谁的钱。
洞察
提出这项工作需求的那条客户反馈，直接关联——原文引用，而不是被改写成一张工单。
目标
这个任务所推进的目标，让任务板读起来像战略，而不只是一个队列。
按你的方式来
一块任务板，说你的方法论的语言。
为每个产品选一种方法论，任务板就会长出那种方法论真正需要的视图——不用插件，不用附加组件，也不用换第二个工具。
Scrum
带燃尽图和速率的迭代规划——规划好迭代，看着它逐步燃尽。
Shape Up
一张真正的山形图：看着工作从『想清楚』走到『做完』。
瀑布
带阶段划分的甘特图时间线——适合那些确实需要按顺序推进的工作。
实验型
一块实验看板：假设进去，结论出来——验证成立或不成立。
看板和 Scrum 任务板也都包含在内——那些 WIP 限制，正是在看板里最能派上用场。
发布
这是一份发布日志，不是一场猜谜游戏。
创建一个发布——即将到来的或已经上线的——然后从任务详情里把任务指向它。每个发布都会显示指向它的工作量，以及完成了多少。
- ✓手动创建发布——命名、设定日期、标记为已上线。
- ✓任务可以在自己的详情视图里指向某个发布——发布页面会列出这些任务及其实时状态。
- ✓每个发布都有“已完成/总数”的统计，让“能不能上线”有一个具体数字。
目标与 OKR
目标直接连着实际工作——不是一份季度表格。
为一个周期创建目标，添加关键结果，用实时进度条来跟踪。同样的目标会出现在任务的主线信息条上，于是战略和执行读的是同一份记录。
- ✓目标按周期划定范围——季度、半年，或者任何你在用的周期。
- ✓关键结果可以用任意单位：百分比、金额，或者你自己定义的单位。
- ✓每个关键结果和每个目标都有实时进度条——更新数字，进度条就会跟着动。
按产品单独配置
每个产品都有自己的工作方式。
方法论、预估风格和优先级排序框架都在设置里按产品单独配置——同一个组织里，平台用 Scrum，新赌注用 Shape Up，两者并行不冲突。
方法论
Scrum、看板、Shape Up、瀑布或实验型——任务板的视图会跟着切换。
预估
故事点、T恤尺码、小时数、理想工作日——或者完全不用预估。
优先级排序
RICE、WSJF、价值-投入比、MoSCoW 或 Kano——在 Insights 里给真实需求打分。
老实说个边界：Shape Up 的 pitch 和赌注表已经开发出来，但还没在任务板里开放——今天上线的是山形图。ProductOS 是一款网页应用；本页展示的数字都是示例数据。
常见问题
常见问题解答
这块任务板支持哪些方法论？
按方法论切换的视图：带燃尽图和速率的 Scrum 迭代、Shape Up 山形图、瀑布式甘特图，以及实验看板——按产品单独设定，底层用的是同一块任务板。
是什么让这些任务板“收入感知”？
每个任务都在主线信息条上带着它的客户，以及这个客户的收入，所以任务板不只是一张待办清单——你能看清哪些工作绑定的是真实账户和真金白银，而不只是工作量。
它覆盖发布管理和 OKR 吗？
覆盖——发布管理，以及带实时进度的目标与 OKR 都是内置的，再加上 WIP 限制、自定义字段、依赖关系、工时记录和多负责人这些任务板的基本功能。
AI 团队成员能认领任务吗？
可以——有名字的 AI 智能体就是团队成员，你可以像分配给任何人一样把任务分给它们；它们通过 MCP 认领工作，在自己那一端执行，再提交给你审核。
这跟一个独立的跟踪工具有什么不同？
独立跟踪工具是那种你之后还得手动接到其他一切系统上的东西。而在这里，任务板本来就架在共享主线上——反馈、账户、收入、发布和 OKR 早就连接好了，所以“为什么”会跟着每一个任务一起走。