Gestion de produit

Le tableau qui sait qui paie.

Tout traqueur vous montre la tâche. Celui-ci vous montre le client derrière — son compte, son revenu, le retour qui l'a demandée, et l'objectif qu'elle sert. Tableau drag-and-drop, détail de tâche approfondi, releases, OKR — et des vues qui s'adaptent à votre méthode, pas l'inverse.

Données d'exemple

Un tableau, toute méthode

Il parle la langue de votre équipe

Le même tableau, quatre méthodes. Cliquez pour passer de l'une à l'autre — configuré par produit, sans plugin, sans extension.

Scrum

Sprints et un burndown

  • Planification de sprint, backlog et vélocité
  • Un burndown qui se met à jour à chaque tâche terminée

Shape Up

Appétit et un hill chart

  • Des paris de six semaines, des scopes et un cool-down
  • Un hill chart : comprendre le problème contre le résoudre

Cycle en V

Phases et un Gantt

  • Dépendances et jalons sur une chronologie
  • Des dates, pour quand les parties prenantes en ont besoin

Expérimentations

Hypothèses et verdicts

  • Un tableau d'expérimentation construit sur des hypothèses
  • Un verdict validé ou invalidé pour chacune

Configuré par produit — sans plugin, sans extension.

Le tableau

Construit comme les traqueurs que vous connaissez. Relié comme aucun d'eux.

Un tableau drag-and-drop qui fait bien les fondamentaux — puis met une fiche client derrière chaque carte.

    Glisser-déposer

    Déplacez les cartes entre les colonnes ; regroupez par statut ou par votre propre critère.

    Des filtres qui suivent votre façon de trier

    Découpez le tableau par priorité, type, personne assignée ou étiquette — dans n'importe quelle combinaison.

    Limites WIP par colonne

    Fixez une limite sur n'importe quelle colonne et voyez quand une étape est surchargée.

    Champs personnalisés

    Ajoutez les champs dont votre équipe a vraiment besoin sur la tâche, sans passer par une extension.

    Plusieurs personnes assignées

    Tâches et sous-tâches peuvent avoir plusieurs responsables — travailler en binôme n'est pas un cas particulier.

    Sous-tâches

    Décomposez le travail ; chaque sous-tâche a son propre statut et ses propres responsables.

À l'intérieur d'une tâche

Ouvrez une carte. Tout est déjà là.

Le détail de la tâche est un véritable espace de travail — pas une fenêtre modale avec un champ de description. Discussion, fichiers, blocages et temps vivent tous sur la carte.

  • Commentaires. Discussion d'équipe en fil sur la tâche elle-même — les décisions restent à côté du travail.
  • Pièces jointes. Déposez des fichiers directement sur la tâche.
  • Dépendances. Indiquez ce que cette tâche bloque et ce qui la bloque — les blocages sont visibles, pas un savoir tribal.
  • Suivi du temps. Lancez un chronomètre sur la tâche — un chronomètre actif par personne — et le temps suivi se remplit par rapport à l'estimation.
  • Estimations. Story points, tailles de t-shirt, heures ou jours idéaux — selon la configuration de votre produit.
  • Fil d'activité. Chaque changement sur la tâche, enregistré au moment où il se produit.

Le bandeau colonne vertébrale

Chaque tâche porte son pourquoi.

Sous la description, chaque tâche porte un bandeau qu'aucun autre traqueur n'a : le compte client et ce qu'il paie, le retour qui a demandé ce travail, et l'objectif qu'il fait avancer. C'est le bandeau visible sur la carte en haut de cette page — Fernwood & Co · 5 000 $/mois.

    Compte + MRR

    Assignez la tâche à un client, et elle porte son forfait et son revenu. La supprimer, c'est savoir exactement l'argent de qui s'en va.

    Insight

    Le retour client qui a demandé ce travail, relié — mot pour mot, pas reformulé en ticket.

    Objectif

    L'objectif que cette tâche fait avancer, pour que le tableau se lise comme une stratégie — pas juste une file d'attente.

À votre façon

Un seul tableau. Il parle votre méthode.

Choisissez une méthode par produit, et le tableau développe exactement les vues dont cette méthode a besoin — sans plugin, sans extension, sans deuxième outil.

    Scrum

    Planification de sprint avec burndown et vélocité — planifiez le sprint, regardez-le se consumer.

    Shape Up

    Un vrai hill chart : voyez le travail passer de la compréhension du problème à sa résolution.

    Cycle en V

    Une chronologie Gantt avec des phases — pour le travail qui est réellement séquentiel.

    Expérimental

    Un tableau d'expérimentation : une hypothèse entre, un verdict sort — validé ou pas.

À voir : quatre méthodes, un seul système d'exploitation produit · Données d'exemple

Les tableaux Kanban et Scrum sont inclus aussi — c'est avec le Kanban que ces limites WIP se rentabilisent vraiment.

Releases

Un journal de livraison, pas un jeu de devinettes.

Créez un release — à venir ou déjà livré — et pointez des tâches vers lui depuis le détail de la tâche. Chaque release montre le travail qui le vise et sa part déjà terminée.

  • Créez des releases à la main — nommez-les, datez-les, marquez-les comme livrés.
  • Les tâches visent un release depuis leur vue détaillée — la page du release les liste avec un statut en direct.
  • Terminé-contre-total par release, pour que « peut-on livrer ? » ait un chiffre.

Objectifs & OKR

Des objectifs reliés au travail — pas un tableau trimestriel.

Créez des objectifs pour une période, ajoutez des résultats clés, et suivez-les avec des barres de progression en direct. Les mêmes objectifs apparaissent sur les bandeaux colonne vertébrale des tâches, si bien que stratégie et exécution se lisent depuis un seul dossier.

  • Des objectifs cadrés sur une période — trimestres, semestres, ce que vous utilisez.
  • Des résultats clés dans n'importe quelle unité : pourcentages, dollars, ou une unité que vous tapez vous-même.
  • Des barres de progression en direct par résultat clé et par objectif — mettez à jour le chiffre, la barre bouge.

Configuré par produit

Chaque produit choisit sa propre façon de travailler.

Méthode, style d'estimation et cadre de priorisation se règlent par produit dans les paramètres — faites tourner Scrum sur la plateforme et Shape Up sur le nouveau pari, côte à côte dans une seule organisation.

    Méthode

    Scrum, Kanban, Shape Up, cycle en V ou expérimental — les vues du tableau suivent.

    Estimation

    Story points, tailles de t-shirt, heures, jours idéaux — ou aucune.

    Priorisation

    RICE, WSJF, Valeur-Effort, MoSCoW ou Kano — en notant la demande réelle là-bas dans Insights.

Limites, honnêtement : les pitches Shape Up et une table de paris existent mais ne sont pas encore exposés dans le tableau — le hill chart est ce qui est livré aujourd'hui. ProductOS est une application web ; les chiffres montrés sur cette page sont des données d'exemple.

Accès anticipé

Voyez votre travail porter ses clients.

Connectez Stripe et GitHub en quelques minutes et regardez vos propres tâches récupérer comptes, revenu et retours — lors d'une démonstration avec nous.

FAQ

Questions, réponses

Quelles méthodes le tableau prend-il en charge ?

Des vues selon la méthode : sprints Scrum avec burndown et vélocité, hill charts Shape Up, Gantt en cycle en V, et tableaux d'expérimentation — réglés par produit, sur le même tableau sous-jacent.

Qu'est-ce qui rend les tableaux « conscients du revenu » ?

Chaque tâche porte son client et le revenu de ce client sur le bandeau colonne vertébrale, si bien qu'un tableau n'est pas qu'une liste de choses à faire — vous voyez quel travail est lié à de vrais comptes et de l'argent, pas seulement à de l'effort.

Est-ce que ça couvre les releases et les OKR ?

Oui — releases et objectifs & OKR avec progression en direct sont intégrés, aux côtés des fondamentaux du tableau comme les limites WIP, les champs personnalisés, les dépendances, le suivi du temps et les assignations multiples.

Les coéquipiers IA peuvent-ils prendre des tâches ?

Oui — des agents IA nommés sont des membres à qui vous assignez des tâches comme à n'importe qui d'autre ; ils s'emparent du travail via MCP, l'exécutent de leur côté, et le soumettent à révision.

En quoi est-ce différent d'un traqueur autonome ?

Un traqueur autonome est quelque chose que vous devez ensuite relier à tout le reste. Ici, le tableau repose sur la colonne vertébrale partagée — retours, comptes, revenu, releases et OKR sont déjà connectés, si bien que le « pourquoi » voyage avec chaque tâche.