Drag and drop
Karten zwischen Spalten verschieben; nach Status oder eigener Gruppierung sortieren.
Produktmanagement
Das Board, das weiß, wer zahlt.
Jeder Tracker zeigt Ihnen die Aufgabe. Dieses hier zeigt Ihnen den Kunden dahinter — sein Konto, seinen Umsatz, das Feedback, das danach gefragt hat, und das Ziel, dem es dient. Drag-and-drop-Board, tiefe Aufgabendetails, Releases, OKRs — und Ansichten, die sich Ihrer Methodik anpassen, nicht umgekehrt.
Ein Board, jede Methodik
Es spricht die Sprache Ihres Teams
Dasselbe Board, vier Methodiken. Klicken Sie sich durch — pro Produkt konfiguriert, keine Plugins, keine Add-ons.
Sprints und ein Burndown
- Sprintplanung, Backlog und Velocity
- Ein Burndown, der sich mit jedem Abschluss aktualisiert
Appetite und ein Hill Chart
- Sechswöchige Bets, Scopes und Cool-down
- Ein Hill Chart: Verstehen versus Umsetzen
Phasen und ein Gantt
- Abhängigkeiten und Meilensteine auf einer Zeitachse
- Termine, für wenn Stakeholder Termine brauchen
Hypothesen und Urteile
- Ein Experiment-Board, aufgebaut auf Hypothesen
- Ein validiertes oder widerlegtes Urteil für jede
Pro Produkt konfiguriert — keine Plugins, keine Add-ons.
Das Board
Gebaut wie die Tracker, die Sie kennen. Verknüpft wie keiner von ihnen.
Ein Drag-and-drop-Board, das die Grundlagen richtig macht — und dann einen Kundendatensatz hinter jede Karte setzt.
Filter, die zu Ihrer Art zu triagieren passen
Das Board nach Priorität, Typ, Zuständigkeit oder Tags filtern — in jeder Kombination.
WIP-Limits pro Spalte
Ein Limit für jede Spalte festlegen und sehen, wann eine Stufe überlastet ist.
Benutzerdefinierte Felder
Die Felder hinzufügen, die Ihr Team wirklich braucht — direkt auf der Aufgabe, kein Plugin nötig.
Mehrere Zuständige
Aufgaben und Teilaufgaben können mehrere Verantwortliche haben — Pairing ist kein Sonderfall.
Teilaufgaben
Arbeit aufteilen; jede Teilaufgabe hat ihren eigenen Status und eigene Zuständige.
In einer Aufgabe
Eine Karte öffnen. Alles ist schon da.
Die Aufgabendetails sind eine vollständige Arbeitsfläche — kein Modal mit einem Beschreibungsfeld. Diskussion, Dateien, Blocker und Zeit leben alle auf der Karte.
- ✓ Kommentare. Threaded Team-Diskussion direkt auf der Aufgabe — Entscheidungen bleiben bei der Arbeit.
- ✓ Anhänge. Dateien direkt auf die Aufgabe ziehen.
- ✓ Abhängigkeiten. Markieren, was diese Aufgabe blockiert und was sie selbst blockiert — Blocker sind sichtbar, kein stilles Wissen.
- ✓ Zeiterfassung. Einen Timer auf der Aufgabe starten — ein laufender Timer pro Person — die erfasste Zeit füllt sich gegen die Schätzung.
- ✓ Schätzungen. Story Points, T-Shirt-Größen, Stunden oder Idealtage — je nachdem, wie Ihr Produkt konfiguriert ist.
- ✓ Aktivitäts-Feed. Jede Änderung an der Aufgabe, protokolliert in dem Moment, in dem sie passiert.
Die Basis-Leiste
Jede Aufgabe trägt ihr Warum.
Unter der Beschreibung trägt jede Aufgabe eine Leiste, die kein anderer Tracker hat: das Kundenkonto und was es zahlt, das Feedback, das danach gefragt hat, und das Ziel, dem es dient. Das ist die Leiste auf der Karte oben auf dieser Seite — Fernwood & Co · 5.000 $/Monat.
Konto + MRR
Weisen Sie die Aufgabe einem Kunden zu, und sie trägt dessen Plan und Umsatz. Sie zu streichen bedeutet, genau zu wissen, wessen Geld dann fehlt.
Insight
Das Kundenfeedback, das nach dieser Arbeit gefragt hat, verlinkt — wortwörtlich, nicht in ein Ticket umformuliert.
Objective
Das Ziel, dem diese Aufgabe dient, sodass das Board wie Strategie wirkt — nicht nur wie eine Warteschlange.
So, wie Sie arbeiten
Ein Board. Es spricht Ihre Methodik.
Wählen Sie eine Methodik pro Produkt, und das Board wächst genau die Ansichten, die diese Methode wirklich braucht — keine Plugins, keine Add-ons, kein zweites Tool.
Scrum
Sprintplanung mit Burndown-Charts und Velocity — den Sprint planen und beim Runterbrennen zusehen.
Shape Up
Ein echter Hill Chart: Arbeit beim Übergang vom Verstehen zum Umsetzen beobachten.
Wasserfall
Eine Gantt-Zeitachse mit Phasen — für Arbeit, die wirklich sequenziell ist.
Experimentell
Ein Experiment-Board: Hypothese hinein, Urteil hinaus — validiert oder nicht.
Kanban- und Scrum-Boards sind ebenfalls enthalten — bei Kanban zahlen sich diese WIP-Limits wirklich aus.
Releases
Ein Shipping-Log, kein Ratespiel.
Legen Sie einen Release an — kommend oder bereits ausgeliefert — und zeigen Sie Aufgaben aus dem Aufgabendetail darauf. Jeder Release zeigt die Arbeit, die auf ihn zielt, und wie viel davon fertig ist.
- ✓Releases manuell anlegen — benennen, datieren, als ausgeliefert markieren.
- ✓Aufgaben zielen aus ihrer Detailansicht auf einen Release — die Release-Seite listet sie mit Live-Status.
- ✓Fertig-gegen-gesamt pro Release, sodass „Können wir ausliefern?" eine Zahl hat.
Ziele & OKRs
Objectives, verdrahtet mit der Arbeit — kein Quartals-Spreadsheet.
Objectives für einen Zeitraum anlegen, Key Results hinzufügen und mit Live-Fortschrittsbalken verfolgen. Dieselben Objectives erscheinen auf den Basis-Leisten der Aufgaben, sodass Strategie und Umsetzung aus einem Datensatz gelesen werden.
- ✓Objectives, die auf einen Zeitraum bezogen sind — Quartale, Halbjahre, was auch immer Sie fahren.
- ✓Key Results in jeder Einheit: Prozent, Dollar oder eine Einheit, die Sie selbst eintippen.
- ✓Live-Fortschrittsbalken pro Key Result und pro Objective — die Zahl aktualisieren, der Balken bewegt sich.
Pro Produkt konfiguriert
Jedes Produkt wählt seine eigene Arbeitsweise.
Methodik, Schätzstil und Priorisierungs-Framework werden pro Produkt in den Einstellungen festgelegt — fahren Sie Scrum auf der Plattform und Shape Up auf dem neuen Bet, nebeneinander in einer Organisation.
Methodik
Scrum, Kanban, Shape Up, Wasserfall oder Experimentell — die Ansichten des Boards folgen.
Schätzung
Story Points, T-Shirt-Größen, Stunden, Idealtage — oder gar keine.
Priorisierung
RICE, WSJF, Value-Effort, MoSCoW oder Kano — bewertet die reale Nachfrage drüben in Insights.
Ehrliche Grenzen: Shape-Up-Pitches und eine Betting-Tabelle sind gebaut, aber im Board noch nicht sichtbar — der Hill Chart ist das, was heute live ist. ProductOS ist eine Web-App; die Zahlen auf dieser Seite sind Beispieldaten.
Early Access
Sehen Sie, wie Ihre Arbeit ihre Kunden trägt.
Verbinden Sie Stripe und GitHub in wenigen Minuten und sehen Sie, wie Ihre eigenen Aufgaben Konten, Umsatz und Feedback aufnehmen — bei einer Führung mit uns.
FAQ
Fragen, beantwortet
Welche Methodiken unterstützt das Board?
Methodikgebundene Ansichten: Scrum-Sprints mit Burndown und Velocity, Shape-Up-Hill-Charts, Wasserfall-Gantt und Experiment-Boards — pro Produkt festgelegt, auf demselben zugrunde liegenden Board.
Was macht die Boards „umsatzbewusst"?
Jede Aufgabe trägt ihren Kunden und dessen Umsatz auf der Basis-Leiste, sodass ein Board nicht nur eine To-do-Liste ist — Sie sehen, welche Arbeit an echte Konten und Geld gebunden ist, nicht nur an Aufwand.
Deckt es Releases und OKRs ab?
Ja — Releases und Ziele & OKRs mit Live-Fortschritt sind eingebaut, zusammen mit Board-Grundlagen wie WIP-Limits, benutzerdefinierten Feldern, Abhängigkeiten, Zeiterfassung und mehreren Zuständigen.
Können KI-Teammitglieder Aufgaben übernehmen?
Ja — benannte KI-Agenten sind Mitglieder, denen Sie Aufgaben zuweisen wie jedem anderen; sie übernehmen die Arbeit über MCP, führen sie auf Ihrer Seite aus und reichen sie zur Prüfung ein.
Wie unterscheidet sich das von einem eigenständigen Tracker?
Ein eigenständiger Tracker ist etwas, das Sie danach mit allem anderen verdrahten. Hier sitzt das Board auf der gemeinsamen Basis — Feedback, Konten, Umsatz, Releases und OKRs sind bereits verbunden, sodass das „Warum" mit jeder Aufgabe mitreist.