ドラッグ&ドロップ
カードを列間で移動。ステータス別、または独自のグルーピングでまとめられます。
プロダクトマネジメント
どのトラッカーもタスクだけを見せてくれます。このボードが見せてくれるのは、その背後にある顧客です——その顧客のアカウント、収益、それを求めたフィードバック、そしてそのタスクが役立てているゴール。ドラッグ&ドロップのボード、深いタスク詳細、リリース、OKR——そして手法に合わせて形を変えるビュー。逆ではありません。
1つのボード、どんな手法にも対応
同じボードで、4つの手法。クリックして切り替えられます——プロダクトごとに設定でき、プラグインも追加機能も不要です。
プロダクトごとに設定——プラグインも追加機能も不要です。
ボード
基本をしっかり押さえたドラッグ&ドロップ式ボード——そのうえで、すべてのカードの裏に顧客レコードを置きます。
カードを列間で移動。ステータス別、または独自のグルーピングでまとめられます。
優先度、種類、担当者、タグで任意に組み合わせてボードを絞り込めます。
任意の列に上限を設定し、どの段階が過負荷になっているか一目で分かります。
チームが本当に必要とするフィールドを、プラグインなしでタスクに追加できます。
タスクとサブタスクはそれぞれ複数の担当者を持てます——ペア作業は特別扱いではありません。
作業を分割。サブタスクごとに独自のステータスと担当者を持てます。
タスクの内側
タスク詳細は完全な作業スペースです——説明欄だけのモーダルではありません。会話、ファイル、ブロッカー、時間はすべてカード上にあります。
基盤ストリップ
説明欄の下、すべてのタスクには他のトラッカーにはないストリップがあります:顧客アカウントとその支払い状況、この作業を求めたフィードバック、そしてそのタスクが前進させている目標です。それが、このページ上部のカードに表示されているストリップです——Fernwood & Co · 月5,000ドル。
タスクを顧客に割り当てると、その顧客のプランと収益がタスクに伴います。それを削るとき、誰のお金が失われるのかが正確にわかります。
この作業を求めた顧客のフィードバックが紐づいています——チケット向けに言い換えられるのではなく、そのままの言葉で。
このタスクが前進させているゴール。だからボードは単なる待ち行列ではなく、戦略として読めます。
自分たちのやり方で
プロダクトごとに手法を選べば、ボードはその手法が本当に必要とするビューを育てます——プラグインも、追加機能も、2つ目のツールも不要です。
バーンダウンチャートとベロシティを伴うスプリント計画——スプリントを計画し、燃え尽きていく様子を見守ります。
本物のヒルチャート:作業が『見極める』から『仕上げる』へ移っていく様子を見られます。
フェーズを伴うガントチャートのタイムライン——本当に順序どおり進む作業のために。
実験ボード:仮説を入れると、検証済みか不成立かの結論が出ます。
カンバンとScrumのボードも含まれています——そのWIP制限が本当に力を発揮するのはカンバンです。
リリース
リリースを作成します——予定でも、すでに出荷済みでも——そしてタスク詳細からタスクをそこに向けます。各リリースには、それに向けられた作業と、その完了度が表示されます。
目標とOKR
期間を決めて目標を作成し、主要な結果を追加して、リアルタイムの進捗バーで追跡します。同じ目標がタスクの基盤ストリップにも表示されるので、戦略と実行が同じ1つのレコードから読み取れます。
プロダクトごとに設定
手法、見積もりのスタイル、優先度付けのフレームワークは設定でプロダクトごとに決められます——同じ組織内で、プラットフォームではScrumを、新しいベットではShape Upを、並行して走らせられます。
Scrum、カンバン、Shape Up、ウォーターフォール、または実験的——ボードのビューはそれに従います。
ストーリーポイント、Tシャツサイズ、時間、理想日数——あるいは見積もりなし。
RICE、WSJF、Value-Effort、MoSCoW、またはKano——Insightsの中で実際の需要を採点します。
正直な限界について:Shape Upのピッチとベッティングテーブルは構築済みですが、ボードにはまだ公開されていません——今日出荷されているのはヒルチャートです。ProductOSはWebアプリケーションです。このページに表示されている数値はサンプルデータです。
早期アクセス
数分でStripeとGitHubを接続し、自分のタスクがアカウント、収益、フィードバックを伴っていく様子を見てください——私たちとの説明の場で。
よくある質問